在净水行业，“**净水器品牌”和“**净水机品牌”排名很多，各类机构或者个人都可以排，有的还多有有一些参考性，有的则完全是胡说八大，甚至有的刚刚成立不到2年销售额区区一两百万的牌子也能进入“净水器**品牌”之列。由此可见净水器行业鱼龙混杂的程度。

  其实靠谱的**净水器排名，你应该有各个维度做评估，比如**度、美誉度、销售额等等，所以今天给大家一份权威的**净水器排名!

  沁园净水机在国内做的比较早，这个企业比较有代表性。沁园集团**始从饮水机起家，后来做净水过滤桶，2005年前后正式做我们大家目前所广泛接受的净水器。目前沁园主要销售的产品是RO反渗透净水器。

  此前沁园一直在谋求长期资金市场独立上市未果。一直至2014年，联合利华正式收购控股沁园集团，同时将联合利华的净水宝与沁园净水器项目进行团队和渠道融合。目前，这家企业单纯从销售额在国内是比较靠前的。

  来自美国的AO史密斯是可当作净水器行业外资品牌的代表。AO史密斯本身是做热水器的美国品牌，目前热水器产品已经国产化。AO史密斯进入净水器行业是在2009年前后，AO史密斯是通过收购佳尼特及其旗下牌子大唐伟业、林堂鸟、普佳康等进入净水器行业。AO史密斯在收购后才发现，佳尼特以会议营销和疯狂招商的模式，以及广泛存在的产品的质量问题，与其自身定位存在诸多的错位，遂进行大刀阔斧的整顿。

  AO史密斯净水器全部转移到南京生产，部分产品委托生产企业代加工(OEM)。但AO史密斯这个品牌比较特殊，它的信息很封闭，也基本不对外招商，利用自身热水器渠道商积累的资源在滚动发展。

  有一种说法，美的想进入哪个行业，就一定要用3年时间拿下行业**的宝座，不过美的净水器没能实现这一愿望。不过，在净水器行业也有他的份量。美的集团综合品牌为美的净水器的发展起到了强大的背书效应，毕竟美的品牌已经是中国家电品牌的前三强。但美的净水器也存在系列问题，本来它能做到更好，可以远远比现在做得好!

  美的净水器的问题是这家企业喜欢折腾，**是组织架构频繁调整，比如与饮水机项目的分分合合，与热水器项目的重组等，再加上运营团队的频繁调整，所以相对来说还是比较动荡，让企业方和渠道商都无所适从。但是毕竟“瘦死的骆驼也比马大”，所以它能够进入前十强之列，而且这两年相对来说比较稳定了许多。

  同样是外资品牌，怡口此公司特征鲜明，一直定位为高端品牌，以投资大鳄巴菲特为招牌形象做推广，主要以生产软水机为主，前期产品也进口，现在则主要工厂在苏州昆山，部分产品也采取委托生产企业OEM代工模式，并不是完全自主生产，也不完全是国外进口。

  现在怡口的产品线以大水为主，但也已经不仅仅只是软水机，管线机、RO反渗透净水器(纯水机)、空气净化器也都有了。企业保持对外一贯的低调，很少参加国内的各种活动或者论坛会议。

  浩泽净水器以商用租赁为主，浩泽之所以能够成就今天的规模，几乎是全靠资金砸出来的，一轮轮的融资，创始人的股权在一轮轮的融资中被稀释，其间也是经历了“九死一生”的多次劫难，**终得以在香港长期资金市场上市。因此，浩泽的模式是很难以复制的。

  正所谓“成王败寇”，成功了就有了“光环效应”，所以很多了解的不了解的企业都试图模仿浩泽的租赁模式，浩泽的不少渠道商也开始在市场上讲课传授租赁“秘籍。目前看，AO史密斯杀入净水器商用租赁市场，未来也许是浩泽的一个劲敌。

  华津时代是一家坐落于四川的净水器企业，经营的品牌叫“源之圆”。此公司有北京华美倚兰的“血脉”。在华美倚兰调整后自己另立山头，采取的主要是会议直销加发展层级分销的模式，终端出货能力比较强，出货量在行业内是比较大的，这两年成为“源之圆现象”。不过此公司的产品主要是浙江的企业代为OEM代加工生产的。

  与国内很多净水器“假洋鬼子”品牌不同，滨特尔是真实的“洋鬼子”，或是说“美国鬼子”。滨特尔净水器进入中国市场的时间也比较久。当然，滨特尔在膜、污水处理等领域也很上规模的。

  多数人可能不知道，在净水器领域，其实GE净水器、滨特尔净水器、爱惠浦净水器其实是一家的，但品牌独立运营。当然，在外资品牌的净水器中，除了前文说的怡口外，还有很多做得也都非常好，比如美国百诺肯、韩国莱易非RAIFIL、德国倍世、美国3M等品牌。

  立升以UF超滤净水器为主，有自己的超滤膜生产能力和知识产权，以自来水改造工程建设项目和家用超滤净水器为主。不过，**近两年有一些变化，一是在品牌宣传和市场推广上有些沉寂，二是随着RO反渗透净水器市场占有率越来大，立升也有RO反渗透机器和管线机等补充产品线。

  无论是立升，还是另一只超滤劲旅泉来，在国内从事净水器生产和经营，都是比较早的，为净水器的发展做了很多普及性的工作。尤其泉来公司，从其公司先后出走的团队不少人都另立了门户。深圳之所以成为“超滤机之都”，与这两家公司及其繁衍的公司都有着密切的关系。

  水丽净水器是2009年就注册的一间公司，与艾波特其实是一个企业，相同的实际控制人，艾波特也比较早，2005年就成立了。当时这两个牌子采取的是差异化定位，即艾波特净水器做中高端品牌，水の丽净水器做低端品牌抢市场占有率，团队独立运营。艾波特还有一块业务是OEM代加工，给国内各大品牌净水器企业做代加工，曾经一度形成“三驾马车齐头并进的态势”。提及OEM代加工公司，像厦门建霖、南京溢泰等规模也都比较大。

  2014年，艾波特品牌彻底转型只做OEM代加工，目前应该是国内规模前五位的生产型企业，原艾波特品牌的渠道商多数融合到CILLY水の丽品牌下面，同时水丽公司也对产品及品牌形象做了系统的改造升级。团队也是原来艾波特的经营班底。

  开能集团在中国净水器行业也拥有是举足轻重的地位，花园式的厂房也很吸引人，也已经在创业板上市了。开能环保在销售的有奔泰品牌产品、开能机器人产品，海外出口，以及OEM代加工业务。2015年收购了慈溪的润鑫电器公司，此公司是以外贸和OEM代加工为主的公司，此收购也增强了开能的体量和体能。

  成功不易，一路坎坷。无论从时间轴纵向去看，还是从横向规模体量去看，在中国净水器行业的发展的过程中，凡是凭借总实力能够进入“**净水器品牌排名”或者说“净水器**品牌排名”行列的企业，都是需要一些时间进行积累沉淀的，也同时都是“有故事”的企业。

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